ROAS
短期売上の
目安
目安
粗利
利益が残るか
確認
確認
LTV
リピート前提で
見る
見る
検索
ブランド名検索の
変化を見る
変化を見る
この記事の要点:広告費は高いか安いかではなく、何を達成する費用かで判断します。新規獲得、検索増加、在庫消化、リピート促進を分けて評価します。
1. この記事で整理すること
中国越境ECの広告は、Tmall、JD、Douyin、小紅書REDなど複数チャネルに分かれます。広告費が売上に直結しない場合でも、検索数やレビュー、保存、指名買いに効いている可能性があります。
化粧品、健康食品、D2C企業、既存出店企業 にとって重要なのは、施策を始めることではなく、判断できる材料を持つことです。目的、費用、導線、リスク、改善の順番を整理してから進めると、外注先や社内関係者との認識違いを減らせます。
2. 最初に見るべき判断軸
| 項目 | 確認すること | 判断ポイント |
|---|---|---|
| 目的 | 売上、認知、在庫消化のどれかを決める | 評価軸をそろえる |
| ROAS | 媒体別、商品別に見る | 効いている広告を分ける |
| 粗利 | 広告費、手数料、値引きを差し引く | 利益判断をする |
| 新規比率 | 新規顧客と既存顧客を分ける | 将来価値を見る |
| 検索数 | ブランド名、商品名検索の変化を見る | 認知効果を確認する |
| レビュー | 広告後の評価や質問を確認する | 不安要素を見つける |
| 在庫 | 欠品や滞留と広告を連動させる | 販売機会を調整する |
| KOL連動 | 広告と投稿のタイミングを合わせる | 比較検討導線を作る |
| LP改善 | 広告先の商品ページを確認する | 離脱原因を減らす |
| 予算上限 | 月次で損益ラインを決める | 費用膨張を防ぐ |
3. 現場で確認する項目
実務では、きれいな資料よりも現場で確認できるチェック項目が役立ちます。以下の項目を事前に整理しておくと、依頼、診断、月次改善の会話が具体的になります。
- 目的:売上、認知、在庫消化のどれかを決める。評価軸をそろえる
- ROAS:媒体別、商品別に見る。効いている広告を分ける
- 粗利:広告費、手数料、値引きを差し引く。利益判断をする
- 新規比率:新規顧客と既存顧客を分ける。将来価値を見る
- 検索数:ブランド名、商品名検索の変化を見る。認知効果を確認する
- レビュー:広告後の評価や質問を確認する。不安要素を見つける
- 在庫:欠品や滞留と広告を連動させる。販売機会を調整する
- KOL連動:広告と投稿のタイミングを合わせる。比較検討導線を作る
- LP改善:広告先の商品ページを確認する。離脱原因を減らす
- 予算上限:月次で損益ラインを決める。費用膨張を防ぐ
4. 進め方
01
広告目的を分ける
売上目的と認知目的を混ぜない
02
費用を再計算
広告費、値引き、手数料を含めて利益を見る
03
導線を確認
広告後に商品ページ、レビュー、SNSへつながるか見る
04
次月判断
停止、継続、改善を施策別に決める
5. 注意点
ROASが高くても利益が残らない広告、ROASが低くても検索や指名買いを作る広告があります。単一指標で止めるのは危険です。
- 媒体合算のROASだけで判断しない
- 値引き後の粗利を見る
- 広告先の商品ページ品質を確認する
- TP会社に目的別の費用内訳を求める
Practical Point
広告費の判断は、売上ではなく利益と導線で見るべきです。ROASの数字だけでは、中国越境ECの本当の効率は見えません。
6. まとめ
中国越境ECの広告費は、ROAS、粗利、LTV、検索数、レビュー、在庫を合わせて判断します。広告費が高いかどうかより、目的に対して機能しているかを見ましょう。